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零售行銷服務
零售推銷服務菜單
四個解決方案類別可增強您產品的吸引力和競爭力
01
貨架圖合規審核
①貨架份額
②SKU庫存狀況
③缺貨
④價格執行
⑤POSM(銷售點材料)
⑥視線水平/品牌遮擋
⑦貨架清潔度
⑧過期品檢查
02
店內行銷執行
①盤點
②補貨和整理
③訂單與退貨
④產品召回
⑤設置展示及促銷
⑥過期產品處理
⑦更換新標籤
03
資訊調查
①經營競爭產品
②有競爭力的產品價格
③精品推廣
④門市員工意識
⑤處理的產品SKU
⑥貨架層架及資料輸入
04
產品政策措施
①貨架圖重置/更新
②新開店
③收尾工作
④店內展示
導入服務的效果
大幅降低銷售團隊的負擔
將檢查/維護訪問外包給第三方公司,最大限度地減輕市場管理團隊的負擔。讓市場團隊將更多的精力和時間投入銷售規劃建議和一些重點門市的考察。
實現廣告投放與店鋪銷售同步
公司的廣告宣傳內容可以在第一時間內反映在實體零售點,提升廣告的效果,避免浪費資源。
降低外勤人員的相關成本
團隊的管理由AJIS負責,我們可以實現在必要的時間段配備必要的人手來完成工作。貴公司可以削減招聘、管理等成本。
發現和解決問題
PDCA循環
AJIS提供一站式服務!
了解實際情況
(計劃)
貨架圖合規審核
審核門市實際貨架分配狀況
討論最佳店面佈局
確定行銷增強項目
銷售活動
(執行)
店內行銷執行
安裝產品宣傳品
管理產品展示和操作
維護店鋪佈局
銷售額和利潤進一步擴大!
措施落實狀況
(行動)
產品政策措施
實施措施以實現銷售額最大化
更換新產品並修改顯示
執行店內演示
問題討論
(檢查)
資訊調查
調查競爭對手產品和我們自己的產品的狀況
討論問題的解決方案
決定我們產品的銷售策略
如何實施
一步一步
01
在有限區域內運營
*先試用!
討論實施區域及推銷內容
對實施者進行推銷內容的教育
在零售店執行推銷
02
擴大範圍
根據執行結果分析問題並向合作夥伴提出改進建議
討論擴大實施領域和推銷內容
在合作夥伴商店執行推銷
03
定期執行行銷服務
分析問題並根據結果向業務合作夥伴提出措施
實施推銷 PDCA 來加強產品的銷售
最大化銷售額以實現公司目標
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